Fúziós utórezgés: a CISPE bíróságra viszi az EU-s Broadcom–VMware jóváhagyást

A cloud-lobbi megtámadta a Bizottság döntését

Új fejezetet kapott a Broadcom–VMware felvásárlás sztorija: a Cloud Infrastructure Services Providers in Europe (CISPE) az EU Törvényszékén támadja az Európai Bizottság 2023-as jóváhagyását. A beadvány lényege, hogy a Bizottság szerintük nem elemezte elég mélyen, milyen versenyhatásokat okozhat a tranzakció a szervervirtualizációs szoftverek piacán.

A CISPE úgy érvel, hogy a felvásárlás után pont azok a kockázatok erősödtek fel, amelyekre korábban is jeleztek: szigorúbb szerződéses kötöttségek, csomagolási (bundling) nyomás és költségnövekedés a VMware-t erősen használó ügyfeleknél.

Miért fáj ez a piacnak pont most

A felhős infrastruktúra nem hobbi, hanem alapréteg: bankok, nagyvállalatok, egyetemek, kórházak, állami rendszerek – mindenki ott futtat valamit, vagy oda tart. Ha egy domináns szereplőnél hirtelen “keményebb” lesz a licencelés és a szerződés, az nem csak IT-nyűg, hanem pénzügyi tétel:

  • nőhet a kiszámíthatatlan kiadás (licenc + support + kötelező csomagok),

  • romolhat a tárgyalási pozíció (kevesebb alternatíva, több lock-in),

  • lassulhat a váltás (migrációs költség, kompatibilitás, üzemszünet-kockázat).

Röviden: a “vendor lock-in” itt nem buzzword, hanem CFO-szintű hidegrázás.

Mit akar elérni a CISPE, és mi jöhet ebből

A bírósági út célja tipikusan az, hogy megsemmisítsék (annulálják) a Bizottság korábbi jóváhagyó döntését. Ha egy ilyen eljárásban a bíróság a felperesnek ad igazat, az elvileg arra kényszerítheti a Bizottságot, hogy újraértékelje a tranzakciót – már a mostani piaci tapasztalatok fényében.

Fontos: ez nem azt jelenti, hogy “visszatekerik” egy gombnyomással a felvásárlást, de jogi és üzleti értelemben simán be tud dobni egy új kockázati réteget: bizonytalanságot a szerződések, a termékstratégia és az ügyfelek költségmodellje köré.

Mit érdemes figyelni céges oldalról

Ha a céged VMware-alapú környezetet futtat, vagy felhős szolgáltatóként erre épít, akkor most a legpraktikusabb fókusz:

  • szerződéses rugalmasság: felmondási/újratárgyalási pontok, futamidők, csomagkényszerek,

  • alternatív útvonalak: technikai opciók (nem holnapra, hanem tervként),

  • költségkontroll: licenc és support változások, többéves TCO újraszámolása.

Nem kell pánikolni, csak nem árt, ha nem “surprise subscription” módban éled meg a következő licenckört.

HÍVÁS MOST
Scroll to Top
HÍVÁS